How many time do you try to please someone through your attitudes, opinions, concessions or realisations? Do you do it consciously or...

Combien de fois cherchez-vous à plaire à travers vos attitudes, vos avis, vos concessions, ou vos réalisations ? Souvent ? Vous le faites...

Il faut admettre que le poids du contexte organisationnel conditionne la performance des individus, des équipes et des managers qui les...

We tend to believe that change can be ordered or delivered on demand. If that is the case, we are often mistaken. We ask others to invest...

Nous avons tendance à croire que le changement se commande à la demande et s’active spontanément avec la communication. Si c’est le cas,...

At the beginning of our career, the scope of our objectives and ambition means that we concentrate mostly on diversifying our activities...

Au début de notre carrière, le spectre de notre volonté et de nos ambitions fait que nous sommes très flexibles pour diversifier nos...

Companies are often faced with very high levels of complexity and its resulting impact on uncertainty of clients’ projects scope and the...

Les entreprises font souvent face à une complexité très élevée qui se reflète par l’incertitude vis à vis des périmètres des projets de...

Do you know the motivation and commitment levels of the employees you supervise or the colleagues you interact with? Outside of work, how...

Connaissez-vous le degré de motivation et d’engagement de vos collaborateurs et de vos collègues dans votre entreprise ? Et pour le cas...

It must be recognized that the weight of organisational context conditions the performance of individuals, of teams, and of their...

Si vous demandez à quelqu’un s’il voudrait que vous lui annonciez un mensonge qui lui plaira, au lieu d’une vérité qui le dérangera,...

We know intuitively to protectourselves from stakeholders opposed to our transformation projects. Counter intuitively, we must also...

Voltaire a dit pertinemment : «Mon Dieu, gardez-moi de mes amis, quant à mes ennemis, je m’en charge !» Deux raisons sont derrière ce...

Successful transformation and change efforts require more than resources qualified to execute and deliver projects on time, on cost and...

La réussite de votre transformation et de vos efforts de changement ne demande pas uniquement des ressources qualifiées pour exécuter et...

When we discuss freedom, we often think of debates that address the limits that individuals should not exceed before infringing on the...

Quand nous discutons de liberté, nous pensons souvent aux débats qui abordent les limites que les individus ne devraient pas dépasser...

Penser gagnant-gagnant est avant tout privilégier la construction de l’intérêt commun au lieu de prôner l’esprit prédateur-destructeur....