Après 2020, chacun de nous a bien des leçons à tirer des épreuves stressantes de cette année sans pareille. Chacun de nous devrait se...

Networking is neither building a network of contacts nor using a contact management system to keep in touch with people you know....

Women intensely contribute to the development of humanity on the scale of individuals, organizations and societies. They do it, for sure,...

Nos itinéraires de développement personnel sont une succession de hauts et de bas. En regardant le rétroviseur de votre propre parcours...

Quand j’avais 12 ans, je me donnais abondement à une activité : faire du vélo. Je me donnais à cette activité d’une manière...

In the current crisis and uncertainty situation, the roles and missions of managers are essential to stabilize the organization and...

A l’épreuve de la situation de crise et d’incertitude que nous traversons actuellement, les rôles et les missions des managers sont ...

From a health crisis, through a stock market crash, to a near freeze in the economy, the current situation has turned everyone's...

Partant d’une crise sanitaire, passant par un crash boursier et arrivant à un quasi gel économique, la situation actuelle a chamboulé les...

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Les interactions sociales sont une énergie incontournable qui donne vie aux groupes, aux organisations, et aux sociétés en les propulsant...

Quand je parle de «changement», il y a une ambition qui m’anime : Celle de convaincre que le changement est possible ! Entre ma propre...

Sachant que c’est bien les interactions qui font valoir et qui mettent à l’épreuve la posture managériale, il est important d’aborder la...

Some managers focus on the operational aspects of their work, with little or no attention to considerations beyond the scope of what they...

Dans différentes circonstances, et quand j’assiste à des interactions entre un client et un collaborateur d’une entreprise, il m’arrive...

Si certains sont plus dans le «paraître» que dans l’«être», c’est qu’il est question de volonté de prêter l’attention à l’autre plus qu’à...

Certains managers se concentrent sur les aspects opérationnels de leur travail, tout en prêtant peu ou pas d’attention à des...

Nous évoluons dans des organisations gouvernées en profondeur par les expériences journalières que nous traversons et les émotions qui en...

Les collaborateurs ont besoin de reconnaissance par rapport à leurs réalisations. Est-ce que les managers reconnaissent souvent les...