Jan 124 minLes survivants de 2020: Vous êtes tous des héros !Après 2020, chacun de nous a bien des leçons à tirer des épreuves stressantes de cette année sans pareille. Chacun de nous devrait se...
Jul 26, 20202 minHow to Succeed in your Networking Efforts?Networking is neither building a network of contacts nor using a contact management system to keep in touch with people you know....
Jul 26, 20202 minFemale Leadership, the Way of the FutureWomen intensely contribute to the development of humanity on the scale of individuals, organizations and societies. They do it, for sure,...
Jun 5, 20204 minAprès chaque montée, il y a une descente … et vice-versa !Nos itinéraires de développement personnel sont une succession de hauts et de bas. En regardant le rétroviseur de votre propre parcours...
May 25, 20205 minL’inconnu qui nous révèle et qui nous transformeQuand j’avais 12 ans, je me donnais abondement à une activité : faire du vélo. Je me donnais à cette activité d’une manière...
May 12, 20202 minThe "Stabilizing Virtue" of Managers In the current crisis and uncertainty situation, the roles and missions of managers are essential to stabilize the organization and...
May 12, 20202 minLa « Vertu Stabilisatrice » des ManagersA l’épreuve de la situation de crise et d’incertitude que nous traversons actuellement, les rôles et les missions des managers sont ...
Mar 30, 20203 min3 of your Attitudes that will Make the Difference in the Current Crisis !From a health crisis, through a stock market crash, to a near freeze in the economy, the current situation has turned everyone's...
Mar 30, 20204 minTrois de vos Attitudes qui Feront la Différence en cette Période de CrisePartant d’une crise sanitaire, passant par un crash boursier et arrivant à un quasi gel économique, la situation actuelle a chamboulé les...
Mar 29, 20201 min10 Pillars Of Good Management In A Relationship Culture (Copy of my article @ Forbes) This article is available at Forbes website >>> Link to the article It's also available in PDF format >>> Please click on the image below...
Mar 29, 20201 minThe Blind Spot of “Doing Business” (Copy of my article @ Forbes) This article is available at Forbes website >>> Link to the article It's also available in PDF format >>> Please click on the image below...
Mar 2, 20203 minRéussir les dynamiques collaboratives : Quels préalables aux interactions sociales ? Les interactions sociales sont une énergie incontournable qui donne vie aux groupes, aux organisations, et aux sociétés en les propulsant...
Dec 31, 20196 minLe Changement n’est pas Impossible : Mieux Vaut Tard que Jamais !Quand je parle de «changement», il y a une ambition qui m’anime : Celle de convaincre que le changement est possible ! Entre ma propre...
Oct 1, 20194 minAgir à Chaud et à Froid: La Posture Managériale à l’Epreuve!Sachant que c’est bien les interactions qui font valoir et qui mettent à l’épreuve la posture managériale, il est important d’aborder la...
Aug 24, 20192 minManagers: Be a force of proposal... and not just a force of execution ! Some managers focus on the operational aspects of their work, with little or no attention to considerations beyond the scope of what they...
Jul 27, 20194 minLe Collaborateur « Augmenté » : Une transformation incontournable !Dans différentes circonstances, et quand j’assiste à des interactions entre un client et un collaborateur d’une entreprise, il m’arrive...
Jun 22, 20193 minIl est difficile d'être différent, mais ça vaut la peine ! Si certains sont plus dans le «paraître» que dans l’«être», c’est qu’il est question de volonté de prêter l’attention à l’autre plus qu’à...
Jun 17, 20192 minManagers: Soyez une force de proposition, et non uniquement une force d’exécution ! Certains managers se concentrent sur les aspects opérationnels de leur travail, tout en prêtant peu ou pas d’attention à des...
Mar 30, 20193 minLa Nécessité d'un Management plus AttentionnéNous évoluons dans des organisations gouvernées en profondeur par les expériences journalières que nous traversons et les émotions qui en...
Feb 25, 20195 minReconnaître les réalisations et le mérite de vos collaborateurs, pourquoi et comment ?Les collaborateurs ont besoin de reconnaissance par rapport à leurs réalisations. Est-ce que les managers reconnaissent souvent les...