Note : le présent article a été enrichi et reformulé à l’aide de l’intelligence artificielle, sur la base des idées originales de l’auteur. Pourquoi penser à adopter de nouvelles résolutions, alors qu’on pourrait avant tout choisir de capitaliser sur ce que l’on a déjà réussi à construire l’année passée ? Cette question n’est pas une provocation, mais une invitation à changer de regard. D’autant plus que les chiffres montrent que cette approche est loin d’être intuitive : sel

Note : le présent article a été enrichi et reformulé à l’aide de l’intelligence artificielle, sur la base des idées originales de l’auteur. Il arrive, parfois, qu’une simple conversation en apparence anodine révèle toute une réalité managériale. Lors d’une mission d’accompagnement pour une grande entreprise, un manager expérimenté m’a glissé, avec un mélange d’humour et de lassitude, qu’il vivait une situation presque impossible : atteindre des objectifs ambitieux… avec des m

Note : le présent article a été enrichi et reformulé à l’aide de l’intelligence artificielle, sur la base des idées originales de l’auteur. L’intelligence artificielle a profondément transformé notre rapport à l’écriture et à la lecture. Elle a ouvert à chacun la possibilité de rédiger des textes d’une grande fluidité, d’une élégance souvent impressionnante, bien au-delà de ce que l’on voyait auparavant. Ce bouleversement redéfinit notre rapport aux mots, à la spontanéité et

L’excitation autour des résolutions du début de chaque année marque les esprits et alimente les discussions. Nous nous sommes habitués à...